Метод Виккерса — это инструмент, который помогает руководителям работать с большими командами и улучшать эффективность командных процессов. Он основан на пяти основных элементах:
- Ценности
- Культура
- Цели
- Правила
- Процессы
Чтобы использовать метод Виккерса в работе с большими командами, необходимо следующее:
- Определить ценности команды и убедиться, что все ее члены разделяют эти ценности;
- Создать культуру команды, которая будет поддерживать ценности и способствовать достижению целей;
- Определить цели команды и разработать планы для их достижения;
- Установить правила, которые будут направлять поведение членов команды и убедиться, что все они их понимают и соблюдают;
- Разработать процессы, которые помогут команде достигать целей и выполнять свою работу более эффективно.
Помимо этих элементов, метод Виккерса также предполагает использование специальных инструментов, таких как:
- Матрица ответственности;
- Календарь командных событий;
- Отчет о производительности команды;
- Система обратной связи.
Страховка и самостраховка. Лекция ГС МФТИ 2022 весна.
В целом, метод Виккерса может быть полезным инструментом для руководителей, которые работают с большими командами и хотят улучшить эффективность их работы. Однако, для того чтобы он работал, необходимо уделять внимание каждому из пяти элементов и использовать специальные инструменты, которые помогут сделать процесс более структурированным и управляемым.
Вебинар 5. Создание MVP