ЖАҢА БИЗНЕС АШУДЫҢ ОРНЫНА БАР БИЗНЕСТІ САТЫП АЛУДЫҢ ПАЙДАСЫ

Өз кәсібін ашқысы келетін адамдар көбінесе қайсысы жақсы екенін сұрайды: жаңа бизнесті нөлден бастау немесе біраз уақыттан бері жұмыс істеп келе жатқан және нәтиже беретін бизнесті (соның ішінде франшизаны) сатып алу. Мұнда сіз өзіңізге дұрыс бизнесті таңдай аласыз https://birga-ltd.ua/company/ooo.

1. Бренд туралы хабардар болу орнатылды

Жаңа бизнесті нөлден бастағанда, бренд туралы хабардар болу үшін жаңа тұжырымдамаңызды брендтеуіңіз керек, бұл көбінесе маркетингтік науқандарға көп уақыт пен ресурстарды жұмсауды білдіреді. Бірақ сіз жергілікті нарықта бірнеше жылдан бері жұмыс істеп келе жатқан бизнесті сатып алуға барған кезде, бұл бизнестің бұрыннан бар клиенттері болуы мүмкін және белгілі бір жергілікті нарықта танымал бренд болуы мүмкін, сондықтан сізде маркетинг пен маркетинг аз болады. бастапқыда маркетингтік шығындар.

2. Дәлелденген процестер, әдістер және саясаттар

Сіз сатып алатын бизнесте қалыптасқан процестер мен тәжірибелер, сондай-ақ бизнестің бұрынғы иесі үшін сәтті болуы мүмкін компания саясаты болуы мүмкін. Олай болса, жаңа саясаттар мен тәжірибелерді ойлап табудың қажеті жоқ. Сонымен қатар, сатып алу-сату шартын жасаған бизнес-заңгер келісім-шартқа бизнестің бұрынғы иесінен сізге қандай әдістер жұмыс істегенін білу үшін компанияның барлық тәжірибесі мен саясаты туралы білім беруді талап ететін тармақты қосуы керек. Бұрынғы иесі.

3. Байланыстардың, жеткізушілердің және тарату арналарының бұрыннан бар желісі.

Біраз уақыттан бері жұмыс істеп тұрған бизнесті сатып алғанда, оның бұрыннан бар байланыстар, жеткізушілер және тіпті компания өнімдерінің айналасында құрылған тарату арналары бар болуы мүмкін. Бұл жаңа бизнес иесі ретінде сіз үшін өте құнды активтер болуы мүмкін.

4. Кәсіпорынның үй-жайларын жайластыруда уақыт пен ресурстарды үнемдеу.

Физикалық орны бар бұрыннан бар бизнесті сатып алсаңыз, сіз көп уақыт пен ресурстарды үнемдейсіз, себебі сізге орынды таңдаудың, жаңа жалдау туралы келіссөздер жүргізудің және үй-жайды салуға және жөндеуге дайындалудың қажеті болмайды.

5. Бухгалтерлік есеп тарихы

Егер бизнес бірнеше жыл бойы жұмыс істеп тұрса, оның бухгалтерлік есеп тарихы болуы мүмкін, оны тиісті тексеру кезеңінде қарап шығу керек. Бұл бухгалтерлік есеп тарихы сізге бизнес циклдарын жақсы түсінуге мүмкіндік береді, осылайша сіз бизнестің шыңдары мен ең төмен тұстарын анықтай аласыз және бизнестің тұрақты шығындары мен пайдасын жақсырақ түсінесіз.

6. Нарықты зерттеу және бәсекелестіктің тарихы.

Ақырында, егер бұл бизнес бірнеше жыл бойы жұмыс істеп тұрса, бұрынғы иесі бизнесті иелену кезінде нарық пен бәсекелестік зерттеулерін жүргізген болуы мүмкін. Сіз өзіңіздің күш-жігеріңізді дұрыс аудиторияға бағыттай бастау үшін, сондай-ақ бәсекелестеріңізді жақсы түсіну үшін осындай зерттеулерден пайда көре аласыз.